阿里妹导读：国内的前端行业，是一个群星璀璨，同时又有些纷纷扰扰的圈子。很多初出茅庐的年轻人怀着改变世界的梦想，谁也不服谁。不过，有一些为前端领域做出贡献的拓荒者几乎受到所有人的尊敬，玉伯就是这些拓荒者中的一员。正值毕业季，很多同学在面临新的抉择，今天就跟阿里妹一起了解玉伯的职业发展和他的一些思考，希望能给大家带来一点启发。
玉伯现在是蚂蚁金服研究员，带领着体验技术部，打造出了Ant Design、AntV、Eggjs等广受欢迎的开源项目，他所在的团队也成为国内前端开发者向往的地方。
一个事实：把国内大部分公司的 UX 部门解散掉，也不会太影响产品的体验。在国内，UX 主要还是起到美工的作用，虽然我不想承认。前端依旧是美工，而且仅仅是实现工。在阿里，我们不得不承认一个事实：前端的确有价值，但放在全局来看，前端产生的价值并非核心价值。 在阿里，虽然前端的工作已经不可或缺，但对大公司而言，不可或缺的岗位多了去呢，不可或缺不代表有核心价值，我就不说了。前端技术再牛，都很难直接解决产品层的用户体验。对中后台产品来说，设计的价值也远远不止于让产品的颜值提升，设计的更多价值，在于深入到产品的业务逻辑里去，去帮助业务梳理产品信息架构与任务流程。用户体验是一个非常综合的事，需要各种专业人士在同一个产品上聚焦发力，一起共同努力才能真正提升产品体验。在体验技术部，我们看一个人的成长，至少会看三个方面：能力、热情、思维模式。还有一个考量维度是一个人的思维模式。具体到技术岗，很重要的一点，是去看一个同学会不会去思考事情背后的 WHY，会不会去深入了解 WHY 所处的大环境，会不会在想清楚 WHY 后，去分析思考解决路径，在有多条路可选的时候，敢不敢去做取舍权衡，能不能去找到最佳路径和实现策略。WHY - HOW - WHAT - DO 的思维框架下，DO 是最后一步，很关键，但前面三步如果思考不清，光有 DO 是很难拿到优秀结果的。